Drivkrafters betydelse.

Blogginlägg 5. Min vision.

Utveckling inom beteende & kommunikation.

En människa och medarbetare som trivs och mår bra presterar oftast bra, det svåra kan vara att veta vad som får den unika människan och medarbetaren att må och trivas bra och det vill jag hjälpa till med genom denna bloggen och mina verktyg.

Att alla lär känna sig själva ännu mer och blir trygga i sig själva och lär sig om hur mer eller mindre olika vi människor kan vara och hur den kunskapen kan underlätta samarbeten och bemötandet till våra medmänniskor. ”Få insikt, acceptera och respektera dig själv och andra oavsett hur mer eller mindre olika ni är. När flest trivs som bäst är det bäst.”

Min bloggkultur.

Utveckling och förbättring genom reflektion följt av beslut och detta i en pågående process där man själv väljer takten.

Min ambition är utveckling och förbättring men inte genom att lägga energi på att hitta syndabockar eller på vad som är rätt eller fel eller att det ska finnas vinnare och förlorare eftersom det enligt mig skapar en miljö och attityd som inte gynnar en hållbar utveckling för att flest ska få möjligheten att må som bäst.

Att utan störningsmoment få pröva sig fram i egen takt och lyssna på sig själv och andra tills man hittar en lösning som passar.

Jag önskar er en trevlig läsning som kanske väcker några tankar!

Frågeställning/ämne/situation

”Drivkrafters betydelse”

Vi beter oss mer eller mindre olika hur vi gör det vi gör vilket är vårt beteende. Vi drivs också av olika saker, varför gör vi det vi gör och det är våra drivkrafter. En persons val och ageranden utgår förhoppningsvis från vad den drivs mest av att göra men av någon anledning hamnar vi mer eller mindre i situationer där vi gör sådant som vi inte drivs av att göra och då kostar det energi. Det bästa för alla vore om alla fick syssla mer med det de drivs som mest av eftersom det bidrar till att fler trivs bättre.

Gör du det du drivs mest av?

Mina reflektioner

Våra drivkrafter kan vara mer eller mindre olika, en människa kanske söker individuell makt och framgång och det syns mer eller mindre i dennes val och ageranden medan en annan människa kanske söker kunskap bara för att tillgodose behovet av att lära sig mer. Ska dessa jobba tillsammans kan det vara bra att känna till deras olika drivkrafter för att få ett lyckat samarbete. Om den med individuell drivkraft inte får möjligheten att driva igenom saker och få ett visst offentligt erkännande eller/och makt kan motivation och resultat utebli. Får personen med stark teoretisk drivkraft inte möjligheten att ständigt ha tillgång till att lära sig nya saker kan även dennes motivation och resultat utebli. Så både för personerna och företagets hälsa och ekonomi är det bäst att tillgodose personernas starkaste drivkrafter.

Det finns fler drivkrafter att ha koll på. De är nu uppdelade på 12 stycken utifrån tidigare 6 stycken. Enligt mig är det en stor fördel att ha koll på dessa som chef och medarbetare. Tänk att som chef veta vem du troligtvis kommer att få ut mest av när du funderar på vem du ska ge en specifik uppgift (och slippa lägga energi på att övertyga och tjata på) och tänk om medarbetaren vet att chefen känner till dennes drivkrafter och vad det innebär för medarbetaren när denne får göra mer av sådant som ger energi. Ja då är det bra:)

I vilka situationer har du upplevt att du gör sådant som gör att tiden bara flyger iväg, att du inte behöver någon som tjatar på dig, att du inte behöver någon som motiverar dig till att göra något.

När du gjort det som du inte mer eller mindre behöver tvinga dig till, hur upplever du då den situationen?

Själv mår jag mycket bra av att ha tillgodosett mina starkaste drivkrafter, känns som att man har fått bidra till samhället genom att göra det man trivs allra bäst med och det är då jag tror att också resultatet blir som bäst. Förutsättningar för att göra ett bra arbete tror jag helt klart är bäst när man får göra det man trivs allra bäst med.

Alla har inte hittat sina starkaste drivkrafter, några har gjort det men av olika anledningar så gör de sådant som berör deras svagaste drivkrafter vilket kan skapa negativa känslor och ge sämre resultat. Vissa har full koll på sina starkaste drivkrafter och har hittat yrken där de får tillgodose dem. Min förhoppning är att så många som möjligt hittar detta och det hjälper jag gärna till med genom mina verktyg.

Jag har mycket svårt att se människor som får möjlighet att tillgodose sina starkaste drivkrafter begå brott, skapa konflikter, vara sjukskrivna, mobba andra, vara avundsjuka och missunnsamma, vara orkeslösa, inte ha energi i sin vardag. Skulle vara intressant att se en studie av det.

Mina tankar kring en möjlig förklaring eller möjlig lösning baserat på mina reflektioner.

Fokus borde vara att ta reda på sina starkaste drivkrafter vilka kan skifta mer eller mindre genom livet. Både lättare att söka utbildning och yrke om man känner till sina starkaste drivkrafter.

Därför tror jag att det är bra om man ibland kollar av detta och det är man välkommen att göra genom mig. Jag har ett test jag erbjuder, det kan ge en ganska hygglig fingervisning om vilka dina starkaste drivkrafter är. Ni kan läsa om drivkraftsanalysen på min hemsida under fliken tjänster och ”Information om ipu-analyserna”.

Och till er företag och myndigheter så har jag nu bakat ihop mina tjänster till ett koncept som jag presenterar på min hemsida som ni är välkomna att gå in och läsa om under fliken ”Tjänster” och ”6-månadersavtal”.

Konceptet berör inte bara drivkrafterna utan innefattar också andra delar vilka jag ser som viktiga och som kan underlätta för en människa och företag/myndighet för att kunna fungera som allra bäst.

Detta är som skrivet och tänkt att hjälpa både individ, företag/myndighet för att få ut det allra bästa av varandra vilket jag tror kan spara mycket pengar och lidande för alla parter och istället öka trivseln vilken jag är övertygad om bidrar till bättre resultat för alla.

Avslutning med ett tack till läsarna.

Tack för att ni läst mitt inlägg. Ni som vill förändra ett långvarigt beteende gör då gärna det stegvis om det är möjligt, för stora och hastiga förändringar tror jag eventuellt kan förvärra vissa situationer.

Skapa en bra dag och en minst lika bra imorgon med din hälsa som chef.

/Niklas

20200430